A rede de supermercados Nacional, fundada em 1969, se prepara para encerrar definitivamente suas atividades em Montenegro, no Rio Grande do Sul. Ap\u00f3s mais de tr\u00eas d\u00e9cadas em opera\u00e7\u00e3o, a unidade funcionar\u00e1 at\u00e9 o dia 13 de setembro, oferecendo promo\u00e7\u00f5es e liquida\u00e7\u00f5es para zerar os estoques antes do fechamento.<\/p>\n\n\n\n
No mesmo espa\u00e7o, ser\u00e1 inaugurada uma nova loja da Mombach, empresa local do ramo aliment\u00edcio que j\u00e1 mant\u00e9m tr\u00eas unidades na cidade. A chegada da marca simboliza a reorganiza\u00e7\u00e3o do varejo no munic\u00edpio, trazendo novas op\u00e7\u00f5es de atendimento e sortimento para os consumidores.<\/p>\n\n\n\n
O encerramento da unidade de Montenegro n\u00e3o \u00e9 um caso isolado. Recentemente, o Nacional tamb\u00e9m deixou de operar no Praia de Belas Shopping, em Porto Alegre. As mudan\u00e7as fazem parte da estrat\u00e9gia do Grupo Carrefour, que assumiu o controle do Grupo BIG \u2013 antigo dono do Nacional \u2013 em 2021, em uma negocia\u00e7\u00e3o avaliada em R$ 7 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Segundo o CEO do Carrefour na Am\u00e9rica Latina, Pablo Lorenzo, a companhia vem priorizando formatos de maior porte, como o Atacad\u00e3o, e modelos de clube de compras, como o Sam\u2019s Club. O formato de supermercados de bairro, caracter\u00edstico do Nacional, deixou de ser prioridade para o grupo.<\/p>\n\n\n\n
A transi\u00e7\u00e3o gera ajustes para clientes e trabalhadores. Enquanto consumidores dever\u00e3o se adaptar \u00e0 chegada da Mombach, funcion\u00e1rios do Nacional poder\u00e3o ser realocados em outras unidades do grupo Carrefour ou aderir a programas de desligamento.<\/p>\n\n\n\n
Apesar do fechamento, parte da infraestrutura das lojas Nacional est\u00e1 sendo reaproveitada, como carrinhos de compras e equipamentos, numa tentativa de reduzir desperd\u00edcios e otimizar a opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Desde a sua cria\u00e7\u00e3o, em 1969, o Nacional construiu forte presen\u00e7a no mercado ga\u00facho, conquistando clientes com pre\u00e7os competitivos e diversidade de produtos. Agora, o encerramento de suas unidades reflete um movimento mais amplo do varejo brasileiro: a aposta em lojas maiores, com variedade ampliada e experi\u00eancias de compra diferenciadas, em meio a uma concorr\u00eancia cada vez mais acirrada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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